Ведущий российский экономист Михаил Хазин провел семинар в Орле
Михаил Хазин и его коллега по компании «Неокон» Денис Ракша давали не только глобальные политические и экономические прогнозы, но и предложили городским властям вместе с бизнес-сообществом несколько абсолютно реальных идей.
На семинаре присутствовали орловские предприниматели, бизнесмены, представители власти и рядовые горожане. Встреча, изначально рассчитанная на два часа, растянулась на все четыре.
Орловцы не отпускали гостя, потому что тема предстоящего кризиса волнует не только жителей Европы. А Михаил Хазин и его коллега по компании «Неокон» Денис Ракша давали не только глобальные политические и экономические прогнозы, но и предложили городским властям вместе с бизнес-сообществом несколько абсолютно реальных идей. Только одна, по грубым оценкам, способна приносить в городскую казну до 120 миллионов рублей ежегодно. Речь идет о так называемых «молчунах» - орловцах, чьи пенсионные накопления медленно, но неотвратимо сгорают. Тем временем Орел мог бы создать свой пенсионный фонд. Тогда привлеченные деньги орловцев не только не съедала бы инфляция, но они послужили бы на благо родному городу – отметил Денис Ракша.
Денис Ракша: «А теперь представьте себе, Вы, администрация, я не знаю, можно в разных сочетаниях, делаете свой пенсионный фонд города Орла и вы получаете в этот пенсионный фонд 10 миллионов рублей в месяц или 120 миллионов рублей в год. Эти деньги, конечно, затруднительно вложить напрямую в бизнес, потому что есть ограничения, но зато город Орел – я просто рассказываю, прям на ходу сочиняю – город Орел может выпускать муниципальные облигации. Либо общего покрытия, либо инфраструктурные, либо целевые, и эти деньги через свой бюджет направлять на стратегические проекты. На проекты развития. 120 миллионов рублей в год – только из одного источника. Это немало. Грубо говоря, сейчас полчаса посидеть и миллиард мы наскребем, как вы считаете, миллиард для программы развития города Орла это как?»
Но собрать деньги – это полдела. Не менее важно уметь ими распоряжаться. А местные власти (и это беда не только Орла) категорически не хотят регулировать свою собственную экономику. Сейчас поддержку на начальном этапе может получить абсолютно любой грамотно составленный бизнес-проект. Но, по мнению Михаила Хазина, город четко должен знать точки роста, и предлагать бизнесу помощь лишь на тех направлениях, где это действительно нужно экономике. И тоже самое касается подготовки кадров. Вузы должны быть включены в жизнь города – готовить специалистов, потому что они востребованы, а не потому что в университете есть такая кафедра и профессорам нужно начитывать часы лекций. Особенно это важно в условиях меняющейся экономики».
Михаил Хазин: «В ближайшие 2-3 года ситуация будет меняться стремительно. В частности, роль сельского хозяйства вырастет. Относительно. Роль финансового сектора сильно упадет. И будут еще происходить некоторые изменения. И мы должны быть готовы к этим изменениям, кстати, очень важная вещь – сегодняшние вузы выпускают не инженеров – они не знания закладывают в людей, они продают диплом. Потом что считается, что на приличное место работы нельзя устроиться без диплома. В некоторых смыслах это глупость».