В областной администрации обсудили проблемы ЖКХ Орловской области
Их, как оказалось, в регионе более чем достаточно. Как обанкротилась одна из управляющих компаний города? Почему «Орёлводоканал» работает в убыток? Что предпримут власти, чтобы спасти предприятие?
На нерадивые управляющие компании нашлась управа. За этот год Жилинспекция передала в компетентные органы 17 материалов по подозрению руководителей вышеупомянутых фирм в хищении средств. Кроме того, специалисты инспекции выписали почти 1000 предписаний на устранение недоработок, и составили чуть меньше 60 протоколов об административных нарушениях. Других способов заставить их работать добросовестно, признался начальник управления государственной жилищной инспекции Орловской области, просто нет.
Юрий Горьков, начальник управления государственной жилищной инспекции Орловской области: «Согласно официальной информации, размещённой на сайте УФССП, в отношении ЖРЭУ № 4 возбуждено три исполнительных производства на общую сумму погашения задолженности более 130 млн рублей».
Однако властям приходится решать проблемы не только с управляющими компаниями, но и с поставщиками услуг. Убыток от работы орловского водоканала, по прогнозу специалистов, в конце года составит около 35 миллионов рублей. Но это лишь верхушка айсберга, потому как предприятию необходимо менять коммуникации. Там суммы и вовсе запредельные. И уйти от этого нельзя – из-за 25%-й потери воды при транспортировке потребителю, «Орёлводоканал» ежемесячно недополучает четверть прибыли.
Константин Павлов, руководитель департамента строительства, ЖКХ, ТЭК: «Моё предложение к руководству области - создать рабочую группу, в неё включить представителей руководства города, департамента строительства и ЖКХ, экспертов, детально разобрать ситуацию и решить, что делать».
Положительную динамику можно наблюдать лишь в реализации госпрограмм. Капитальный ремонт, энергосбережение и переселение из аварийного фонда. Кстати по последнему показателю Орловщина вошла в пятерку лучших регионов страны, правда, до 1 сентября 2017 года необходимо переселить ещё 1882 человека из 101 аварийного дома.
Александр Ремига, заместитель председателя правительства Орловской области: «Реализация стратегических приоритетов развития отрасли позволит не только привлекать частные инвестиции в модернизацию коммунальной инфраструктуры, но и повысит качество жизни наших граждан».
А чтобы мотивировать самих работников сферы ЖКХ в завершении совещания прошла церемония награждения победителей конкурса «Лучшая дворовая территория города Орла». Грамоты получили больше 10 управляющих компаний города.